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(Carlos Bastos – 13/abril/22)   Para atingir resultados significativos, você deve fazer duas coisas principais: definir uma estratégia ou plano e ter a habilidade de executá-la. Quando tratamos com empresas, independentemente do tipo, um grande desafio é desdobrar adequadamente a estratégia para todos os níveis. No entanto, um desafio...

(Carlos Bastos – 16/fevereiro/22) As iniciativas e práticas Lean objetivam a melhoria contínua da satisfação dos clientes, da qualidade, da produtividade e da eficiência dos processos, minimizando recursos, tempo, energia e esforço. Embora tenha surgido e se desenvolvido com foco na manufatura, não é mais restrito ao ambiente fabril,...

Tadeu Yoshida novembro / 2021 Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novos negócios. Uma dessas parcerias é com a empresa PlenaMente criada por Ana Licia Reis.   Nesse post, entrevistamos a Ana Licia para saber,...

João Alipio da Silva Costa Outubro de 2021 A definição de inovação que eu uso e adotei, e que é mais aderente a tudo que eu estudei e pratiquei é:   “Inovação é a capacidade de gerar e executar novas ideias sejam elas para melhoria incremental, evolutiva ou revolucionária...

Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novosnegócios.   Uma dessas parcerias é com a empresa JEDAI Learn for Fun criada por Paula Piccolo e Odair de Paula Junior, professores, jogadores e nerds que transformam Jogos...

(Carlos Bastos – 21/setembro/21) Definir objetivos e estabelecer planos de ação para atingi-los é um aspecto crítico do processo de Gestão Empresarial. Essa visão surgiu em 1954, quando Peter Drucker propôs a metodologia MBO – Management by Objectives (Administração por Objetivos). Objetivos e metas fornecem um senso de direção...