(Carlos Bastos – 13/abril/22) Para atingir resultados significativos, você deve fazer duas coisas principais: definir uma estratégia ou plano e ter a habilidade de executá-la. Quando tratamos com empresas, independentemente do tipo, um grande desafio é desdobrar adequadamente a estratégia para todos os níveis. No entanto, um desafio...
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Tadeu Yoshida Mar/2022 Olá pessoal, alguns colegas empresários tem me perguntado: Estou com dificuldades em mapear processos na minha empresa e não consigo atingir os nossos objetivos. Com o seu aprendizado, quais são os problemas encontrados na elaboração dos mapeamentos de processos? Nesse Post e nos próximos, vou...
(Carlos Bastos – 09/março/22) Em meu post anterior (A mentalidade enxuta nos processos administrativos – Link post) abordei que os desperdícios também estão presentes no ambiente administrativo e, portanto, a mentalidade enxuta pode ser ali aplicada já que seu foco é a eliminação dos desperdícios. No entanto, o...
Olá pessoal, atualmente existem várias metodologias, ferramentas e modelos para fazer a Gestão de uma empresa ou de um projeto. Dentre todos eles, nesse post vou descrever um modelo bem simples e fácil de se aplicar que se chama “Método 3P”. Vocês já ouviram falar? A sigla 3P...
(Carlos Bastos – 16/fevereiro/22) As iniciativas e práticas Lean objetivam a melhoria contínua da satisfação dos clientes, da qualidade, da produtividade e da eficiência dos processos, minimizando recursos, tempo, energia e esforço. Embora tenha surgido e se desenvolvido com foco na manufatura, não é mais restrito ao ambiente fabril,...
Tadeu Yoshida novembro / 2021 Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novos negócios. Uma dessas parcerias é com a empresa PlenaMente criada por Ana Licia Reis. Nesse post, entrevistamos a Ana Licia para saber,...
João Alipio da Silva Costa Outubro de 2021 A definição de inovação que eu uso e adotei, e que é mais aderente a tudo que eu estudei e pratiquei é: “Inovação é a capacidade de gerar e executar novas ideias sejam elas para melhoria incremental, evolutiva ou revolucionária...
Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novosnegócios. Uma dessas parcerias é com a empresa JEDAI Learn for Fun criada por Paula Piccolo e Odair de Paula Junior, professores, jogadores e nerds que transformam Jogos...
(João Alipio da Silva Costa, setembro de 2021) A máxima de Peter Drucker “Você não pode gerir o que você não pode medir” é amplamente difundida e aplicada à gestão de negócios e processos em geral. Mas, esse ensinamento básico é amplamente aplicável à sua vida profissional. Aprendi isso...
(Carlos Bastos – 21/setembro/21) Definir objetivos e estabelecer planos de ação para atingi-los é um aspecto crítico do processo de Gestão Empresarial. Essa visão surgiu em 1954, quando Peter Drucker propôs a metodologia MBO – Management by Objectives (Administração por Objetivos). Objetivos e metas fornecem um senso de direção...