Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novos negócios. Uma dessas parcerias é com a empresa VM Auditoria e Treinamentos através da proprietária Valéria Montandon, Consultora Especialista em Sistemas de Gestão. Nesse post entrevistamos...
Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir competências complementares e potencializar novos negócios e novos mercados. Uma dessas parcerias é com a empresa GLASSPEDIA através do proprietário Wagner Domingues, consultor especialista na Indústria Vidreira. Nesse Post entrevistamos o nosso amigo...
(Carlos Bastos – 17/agosto/21) Serviço pode ser definido, simplificadamente, como uma atividade executada por outro profissional, ou seja, alguém externo ao processo ou à empresa que é chamado para realizar um determinado trabalho. Assim, serviços podem ocorrer internamente à empresa – manutenção; logística, bem como externamente, entre indivíduos ou...
Tadeu Yoshida (04/08/2021) Você já cansou de participar de workshops, assistir palestras ou aulas com o uso PowerPoint ou Prezi? Você já pensou em como conquistar mais a atenção e aumentar o comprometimento dos participantes e melhorar o nível de retenção dos conhecimentos deles? Durante a pandemia...
(Carlos Bastos – 27/julho/21) O pensamento Lean propõe que devemos focar em definir claramente o que é valor do ponto de vista do cliente, alinhar as atividades que compõe o fluxo de valor, criar o fluxo contínuo puxado pelo cliente, na busca pela perfeição. O conceito de fluxo...
João Alipio da Silva Costa 23/07/2021 Este é um caso real. Há alguns anos, um colega me solicitou apoio para estudar a viabilidade dele adotar um CRM – Customer Relationship Management para a sua unidade de negócio. Esse é um sistema caro e complexo e ele queria testar o...
Com a correria do dia a dia, seja na vida pessoal ou profissional, nos deparamos com muitas atividades e ações a realizar. Muitas vezes ficamos perdidos para decidir qual atividade devemos fazer primeiro e o que podemos deixar para depois. Isso também acontece quando estamos conduzindo e apoiando...
(Carlos Bastos – 07/julho/21) Quando orientamos as empresas para implementarem programas de melhoria, o primeiro passo é obter comprometimento da alta administração com o processo, para criar a motivação que permita mudar velhos hábitos. A mudança principal é criar um ambiente propício para que não haja receio de...
João Alipio da Silva Costa Junho de 2021 Os líderes empresariais têm um suprimento diversificado e constantemente atualizado de ferramentas, metodologias e novas ondas de gestão de negócio. Todas prometendo serem a “última bolacha do pacote” em termos de sucesso empresarial. Essa ampla oferta de soluções pode variar...
Você conhece alguma metodologia para estimular a criatividade e solucionar problemas? Você conhece a metodologia dos seis chapéus? Com as constantes mudanças sociais, culturais, profissionais e empresariais, cada vez mais o uso da criatividade para solucionar problemas torna-se competência fundamental!!! Existem várias formas de se estimular a criatividade para...
