(Carlos Bastos – 23/novembro/21) A eliminação dos desperdícios deve ser o objetivo de uma implementação de melhoria em qualquer processo, com o enfoque do pensamento Lean. Para reconhecer os desperdícios, precisamos entender sua natureza e para isso, observamos os processos sob a ótica das 7 categorias: excesso de produção;...

Tadeu Yoshida novembro / 2021 Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novos negócios. Uma dessas parcerias é com a empresa PlenaMente criada por Ana Licia Reis.   Nesse post, entrevistamos a Ana Licia para saber,...

João Alipio da Silva Costa 11/11/2021 Trabalhar com inciativas baseadas no Lean, nas suas mais diversas versões de programas, metodologias e ferramentas é, antes de tudo, uma ação de mudança profunda baseada nas pessoas. Essa mudança aborda desde temas profundos como valores e cultura até comportamentos, atitudes e práticas...

(Carlos Bastos – 04/novembro/21)   O termo ESG (sigla em inglês para Ambiental, Social e Governança) representa uma abordagem de negócios mais centrada nas partes interessadas e pode ser entendido como a visão do mercado de capitais sobre a sustentabilidade empresarial. De forma sucinta, os elementos componentes do ESG...

    Você já ouviu falar sobre OBEYA? Você sabe no que ele pode nos ajudar na Gestão? Você já fez gestão do seu negócio ou gestão de projetos de melhoria contínua utilizando o OBEYA?   Olá pessoal, respondendo a pergunta: O que é OBEYA? Fonte: ResearchGate A palavra...

João Alipio da Silva Costa Outubro de 2021 A definição de inovação que eu uso e adotei, e que é mais aderente a tudo que eu estudei e pratiquei é:   “Inovação é a capacidade de gerar e executar novas ideias sejam elas para melhoria incremental, evolutiva ou revolucionária...

(Carlos Bastos – 13/outubro/21) O desenvolvimento de um Líder Lean abrange os seguintes aspectos: Autodesenvolvimento – desenvolver as habilidades para a melhorar continuamente e respeitar as pessoas; Desenvolver as pessoas – preparar as pessoas para terem a capacidade de contribuir de maneira adequada com a empresa e se desenvolverem;...

Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novosnegócios.   Uma dessas parcerias é com a empresa JEDAI Learn for Fun criada por Paula Piccolo e Odair de Paula Junior, professores, jogadores e nerds que transformam Jogos...

(João Alipio da Silva Costa, setembro de 2021) A máxima de Peter Drucker “Você não pode gerir o que você não pode medir” é amplamente difundida e aplicada à gestão de negócios e processos em geral. Mas, esse ensinamento básico é amplamente aplicável à sua vida profissional. Aprendi isso...

(Carlos Bastos – 21/setembro/21) Definir objetivos e estabelecer planos de ação para atingi-los é um aspecto crítico do processo de Gestão Empresarial. Essa visão surgiu em 1954, quando Peter Drucker propôs a metodologia MBO – Management by Objectives (Administração por Objetivos). Objetivos e metas fornecem um senso de direção...