Cumprir as metas de custo, prazo e qualidade é um desafio significativo para grande parte das organizações. Algumas vezes observa-se uma lacuna entre as demandas e cobranças da alta administração e as ações das áreas operacionais para buscar estas metas. Esta lacuna está ligada à falta de clareza sobre os reais problemas e causas do não cumprimento destas metas. Estabelecer um processo robusto para entender a realidade da operação, identificar os pontos críticos de atuação e implementar um plano de ação de grande impacto é o caminho para garantir a eficiência e sobrevivência do negócio.

A experiência da 55 PRO no diagnóstico e implementação de soluções de grande impacto nos resultados da operação leva a organização a dar saltos de eficiência com resultados significativos e perenes.

Nos orientamos pelos princípios da filosofia Lean, mundialmente conhecida por ser a chave do sucesso da Toyota na sua evolução para se tonar uma das maiores e mais bem sucedidas empresas automobilísticas do mundo.