Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novos negócios. Uma dessas parcerias é com a empresa Instituto Amanda Abreu – Desenvolvimento Humano criada pela Amanda Abreu. Nesse post, entrevistamos a Amanda para saber, do ponto de...
Posts na categoria Gestão de Processos
(Carlos Bastos – 23/novembro/21) A eliminação dos desperdícios deve ser o objetivo de uma implementação de melhoria em qualquer processo, com o enfoque do pensamento Lean. Para reconhecer os desperdícios, precisamos entender sua natureza e para isso, observamos os processos sob a ótica das 7 categorias: excesso de produção;...
João Alipio da Silva Costa 11/11/2021 Trabalhar com inciativas baseadas no Lean, nas suas mais diversas versões de programas, metodologias e ferramentas é, antes de tudo, uma ação de mudança profunda baseada nas pessoas. Essa mudança aborda desde temas profundos como valores e cultura até comportamentos, atitudes e práticas...
(Carlos Bastos – 04/novembro/21) O termo ESG (sigla em inglês para Ambiental, Social e Governança) representa uma abordagem de negócios mais centrada nas partes interessadas e pode ser entendido como a visão do mercado de capitais sobre a sustentabilidade empresarial. De forma sucinta, os elementos componentes do ESG...
Você já ouviu falar sobre OBEYA? Você sabe no que ele pode nos ajudar na Gestão? Você já fez gestão do seu negócio ou gestão de projetos de melhoria contínua utilizando o OBEYA? Olá pessoal, respondendo a pergunta: O que é OBEYA? Fonte: ResearchGate A palavra...
(Carlos Bastos – 21/setembro/21) Definir objetivos e estabelecer planos de ação para atingi-los é um aspecto crítico do processo de Gestão Empresarial. Essa visão surgiu em 1954, quando Peter Drucker propôs a metodologia MBO – Management by Objectives (Administração por Objetivos). Objetivos e metas fornecem um senso de direção...
Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir esforços, potencializar competências complementares e alavancar novos negócios. Uma dessas parcerias é com a empresa VM Auditoria e Treinamentos através da proprietária Valéria Montandon, Consultora Especialista em Sistemas de Gestão. Nesse post entrevistamos...
Dentro dos valores da 55PRO, temos formado diversas parcerias com o objetivo de unir competências complementares e potencializar novos negócios e novos mercados. Uma dessas parcerias é com a empresa GLASSPEDIA através do proprietário Wagner Domingues, consultor especialista na Indústria Vidreira. Nesse Post entrevistamos o nosso amigo...
João Alipio da Silva Costa (Agosto/2021) Temos respondido à muitas solicitações de nossos clientes para trabalho de “Inovação” de seus negócios. Quando passamos à fase de entendimento da demanda para elaborar a proposta de trabalho, verificamos que o que está por trás do desejo de “inovar”, na verdade, é...
(Carlos Bastos – 17/agosto/21) Serviço pode ser definido, simplificadamente, como uma atividade executada por outro profissional, ou seja, alguém externo ao processo ou à empresa que é chamado para realizar um determinado trabalho. Assim, serviços podem ocorrer internamente à empresa – manutenção; logística, bem como externamente, entre indivíduos ou...