Você conhece o SWOT?
4 de maio de 2021
Como está a sua empresa? Você tem verificado todos os possíveis cenários durante e pós pandemia? Você conhece um método chamado SWOT?
Tadeu Yoshida
Maio 2021
Tenho conversado com muitos amigos empresários, entendendo e debatendo sobre as dificuldades que estamos passando em função da pandemia do Covid-19.
Nessas conversas, tenho comentado muito sobre as análises de cenários que temos que fazer, verificar as oportunidades que podem surgir, entender as “forças” que temos como empresários, utilizar as nossas experiências, motivações e propósitos para se manter, crescer e prosperar.
Devido a isso, nesse Post, descrevo sobre um método muito utilizado e fácil de ser aplicado, que se chama SWOT.
Mas o que é o SWOT?
Esse método foi desenvolvido nos anos 60, na Universidade de Stanford (Estados Unidos), por Albert Humphrey e, devido a sua facilidade, é utilizado por empresas em todo o mundo.
SWOT é uma sigla, em inglês, que significa:
S – Strenghts (Forças)
W – Weaknesses (Fraquezas)
O – Opportunities (Oportunidades)
T – Threats (Ameaças)
Ou FOFA em português
Esse método permite analisar, de forma estratégica, os cenários de qualquer empresa (pequena, média ou grande), entendendo quais são suas principais forças e fraquezas, quais oportunidades de negócios ela tem e quais ameaças existem, que podem causar problemas ou dificuldades.
NOTA: Também pode se aplicar esse método para planejamento pessoal.
Assista o vídeo, feito pelo nosso sócio João Alipio, explicando como elaborar o SWOT pessoal:
https://www.instagram.com/p/COLwlVVtszs/
O método é representado em forma de uma tabela, com quatro quadrantes, onde se analisam:
Cenário interno: S – W (Forças e Fraquezas)
Forças – descreva quais são as vantagens competitivas, competências, produtos, serviços, experiências e/ou diferenciais que a sua empresa tem em relação a outras empresas do mesmo segmento e seus competidores.
Fraquezas – descreva quais são as desvantagens, dificuldades, fragilidades, problemas que a sua empresa tem perante a concorrência. Nesse campo é necessária muita sinceridade, pois às vezes temos dificuldade em descrever as nossas fragilidades e problemas.
Cenário externo: O – T – (Oportunidades e Ameaças)
Oportunidades – São os aspectos que você não tem controle, mas que estão presentes no mercado onde você atua. Descreva quais são as oportunidades que o seu negócio pode obter, como por exemplo: mudanças políticas, novas leis, isenção de tributos, taxas, novos nichos de mercado, modismos, necessidade de novos produtos.
Ameaças – Também são aspectos que você não tem controle, mas que estão presentes no mercado onde você atua. Descreva quais são as ameaças que o seu negócio pode ter, como por exemplo: novos competidores, novas tecnologias, mudanças políticas, novas leis, novas tributações.
SWOT Cruzado
O que é SWOT Cruzado ou TOWS?
É a análise que devemos fazer combinando e verificando como os fatores externos interferem nos fatores internos da empresa.
Vamos entender um pouco mais sobre esses cruzamentos:
- Força x Oportunidades (S O)
Nessa análise verifica-se a sua Força (interna) com uma Oportunidade (externa).
Seu objetivo é aumentar e aperfeiçoar as forças para que as oportunidades sejam bem aproveitadas, se tornando vantagens competitivas.
- Forças x ameaças (S T)
Nessa análise verifica-se a sua Força (interna) com uma Ameaça (externa).
Seu objetivo é desenvolver estratégias de confronto que utilizam os pontos fortes da empresa para diminuir as ameaças.
- Fraquezas x Oportunidades (W O)
Nessa análise verifica-se a Fraqueza (interna) com uma Oportunidade (externa).
Seu objetivo é analisar as fraquezas internas de forma a tentar superá-las para aproveitar as oportunidades.
- Fraquezas x Ameaças (W T)
Nessa análise verifica-se a Fraqueza (interna) com uma Ameaça (externa).
Seu objetivo é desenvolver ações defensivas para proteger a empresa, diminuindo o impacto das ameaças.
O objetivo da análise SWOT cruzado (TOWS) é construir planos de ação mais robustos, que fortaleçam as vantagens competitivas da organização em relação ao mercado e à sua concorrência. Dessa forma, será possível tomar decisões mais estratégicas, baseadas em objetivos alcançáveis.
O que você achou? Você já fez o SWOT alguma vez? Quer conhecer mais detalhes? Comente, dê sua sugestão!!! Dê o seu feedback!!! Até a próxima!
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